法人申告書、個人確定申告書および決算書の作成や数字を経営に活かすための月次決算の確立及び経理のご提案をさせていただきます。 月次決算をより実践的なものにするために経営計画書の作成も致します。 月次決算はお客様と継続的なコミュニケーションがとれますので、年次監査と違って、お客様の現状を常に把握でき財務体質の強い会社経営が可能となります。
※その他、お客様の環境に応じて問題点を税務・会計面からサポート致します。
記帳代行とは、本来は会社側で行うべき会計業務である会計帳簿の作成を税理士に委託するというもので、言わば外注です。
当事務所におまかせいただくことで、経理業務を任せられる従業員を探す必要もなくなります。
また、会計・税務の専門家が帳簿作成を行うため、会社の経理機能に一定の信頼性が期待されます。
経営における目標設定、事業環境の変化等に対応できるように3年~5年先の中長期展望をご提案します。
新たな経営課題実現策の経営計画(利益計画)の策定を行います。
数値化による具体的な経営計画の策定を行います。
経営計画による改善後の経営資源について、売り上げ、利益への貢献度の検証を行います。経営計画に基づいた、関連ソフトの提案を行います。
M&Aには大きく分けて3つのカテゴリがあります。
企業組織再編(会社分割、合併、営業譲渡など)には、綿密なスキームの立案と実行支援体制の構築及び税務上の税金対策が不可欠です。案件ごとに専門家チームを組み、新会社法を駆使し、最新かつ安全な組織再編プランをご提案いたします。
十分なヒアリングをし、それに見合った対策を検討しご提案させていただきます。 基本的には後継者のリスクが一番少なくなるようにプランニングさせていただきます。